Contractmanagement is het proces van systematisch beheren van contracten met leveranciers, klanten, partners en werknemers gedurende de gehele levenscyclus van het contract. Dit omvat de initiële contractonderhandelingen, de opstelling en goedkeuring van het contract, het uitvoeren van de contractvoorwaarden, tussentijds monitoren en evalueren, en het beëindigen of vernieuwen van het contract. Het doel is om ervoor te zorgen dat alle partijen zich houden aan de gemaakte afspraken en dat de belangen van het bedrijf worden beschermd.

Om dit proces goed te monitoren is het op de juiste wijze vormgeven van contractmanagement van essentieel belang.

Onderwerpen tijdens deze workshop:

• Wat is het doel van contractmanagement?
• Welke stakeholders zíjn er en wat zijn hun belangen bij het contract?
• De voordelen- en nadelen van contractmanagement
• Bij wie/welke afdeling is contractmanagement belegd binnen de organisatie?
• Inkoop- en contractmanagement
• Contractmanagementbeleid
• Elimineren van risico's
• Hoe verloopt de communicatie intern én met de leveranciers
• Het niet naleven van een contract/afspraken en hoe om te gaan met penalty's
• Het implementeren van contractmanagement binnen jouw organisatie.

Wat gaat de training opleveren?

Deze training helpt bij het ontwikkelen van kennis en inzicht op het gebied van contractmanagement binnen de organisatie.

Waar heb je allemaal rekening mee te houden? Wat gaat al goed binnen je functie/organisatie en wat nog niet. Deze workshop verhoogt niet alleen het contractbewustzijn, maar geeft ook tools voor de toepassing van contractmanagement.