Inleiding

Ben jij leidinggevende van operators in de productie? En stel je jezelf wel eens de volgende vragen:

• Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers andere taken willen oppakken?
• Hoe maak ik gedrag bespreekbaar?
• Hoe motiveer ik medewerkers om nieuwe skills te ontwikkelen?
• Hoe zorg ik voor een veilige werksfeer binnen mijn team?
• En misschien nog wel de lastigste: hoe ga ik om met de verwachtingen van het management?

Dan is deze training iets voor jou. Samen met gelijkgestemden aan de slag om je leidinggevende skills te verbeteren.

Programma en werkwijze

De workshop is opgebouwd aan de hand van de elementen van STERK leiderschap, waarbij we ingaan op optimalisatie van Samenwerking, Talentontwikkeling, Erkenning, Ruimte en Kracht.

Opbouw van de dag

• Persoonlijk leiderschap: Wie ben jij en wat vind jij van belang in het werk? Hoe pas je deze inzichten toe bij het leidinggeven in de productie? Je krijgt de gelegenheid om ook even stil te staan bij jezelf. Hoe kijk je naar leidinggeven? Wat betekent 'goed leidinggeven' voor jou? Wat hebben collega's van je nodig? En wat heb je nodig van míjn leidinggevende om je rol goed te kunnen invullen? Waar haal je energie en voldoening uit?
• Samenwerking: Wat kun je doen om de Samenwerking te versterken?
• Aanspreken: Hoe voorkom je dat je politieagent wordt en het toch bespreekbaar maakt?
• Gespreksvoering: Hoe geef je vorm aan de dialoog binnen jouw team? We oefenen het gesprek met elkaar, zonder gebruik van een acteur.
• Talentontwikkeling: Hoe stimuleer je de Talentontwikkeling en zorg je dat medewerkers hun skills blijven ontwikkelen?
• Generaties: Wat zijn verschillen in ontwikkelbehoeften van verschillende generaties op de werkvloer en hoe kun je die verschillen benutten?
• Erkenning en Ruimte geven: hoe zorg je dat medewerkers zich gewaardeerd voelen binnen de mogelijkheden die je hebt? En hoe bespreek je open en eerlijk verwachtingen?
• Overtuigen: Hoe snel ben jij overtuigd en hoe kun je jouw leidinggevende overtuigen?
• Kracht: is zowel fysiek als mentaal. Hoe bevorder je vitaliteit en zorg je dat de medewerkers in je team duurzaam inzetbaar blijven?
• Werkklimaat: Hoe zorg je voor een fysiek en sociaal veilig werkklimaat?

Voorafgaand aan deze training vindt via Teams een korte persoonlijke intake plaats om jouw leervragen inzichtelijk te maken en verwachtingen op elkaar af te stemmen.

Resultaten

Na deze workshop heb je:

• Inzicht in wat nodig is om medewerkers in beweging te krijgen.
• Handvatten om met STERK leiderschap binnen je team aan de slag te gaan.
• Inzicht in hoe collega’s van andere bedrijven in de technologische industrie met dezelfde uitdagingen omgaan.

De workshop wordt gegeven door FME adviseurs met jarenlange ervaring op het gebied van leiderschap binnen de Industrie. Er is ruimte voor inbreng van je eigen casussen.

Deze workshop wordt ook op maat aangeboden. Voor meer info, neem contact op met FME College.