We bieden leidinggevenden bij FME-lidbedrijven een aanpak en instrumenten om door competenties veranderingen te kunnen sturen en te beheersen. En we bieden medewerkers meer transparantie in het eigen ontwikkelpotentieel.

Integraal HR-beleid

Het succes van je onderneming wordt in hoge mate bepaald door de kwaliteit van de medewerkers. Zij moeten voldoende competent zijn om een bijdrage te kunnen leveren aan de doelstellingen en de strategie van een organisatie. In het kader van Smart Industry moeten medewerkers ook (nieuwe) competenties ontwikkelen, zoals innovatiekracht en ondernemerschap. Competentie Management legt de basis voor een integraal personeelsbeleid op het gebied van selectie, beoordeling, beloning, en (duurzame) inzetbaarheid. 

FME-begeleiding

De adviseurs van FME ondersteunen en begeleiden je bij de verschillende onderdelen en fases van het proces Competentie Management:

• Opstellen van een plan van aanpak op maat, maatwerk dus
• Definiëren van competenties aan de hand van de FME-competentiebibliotheek
• Monitoren van ontwikkelen met behulp van de inzetbaarheidmonitor
• Assessment met behulp van Profile Dynamics 
• Trainen van het management:
  - in het opstellen van competentieprofielen kerncompetenties/kernwaarden en functiegerichte competenties
  - in het ontwikkelen van competenties van medewerkers
  - in het voeren van ontwikkelgesprekken en het maken van smart ontwikkelafspraken 

Waarom FME?

• Jarenlange kennis en ervaring in de technologische industrie
• Geen papieren tijgers, maar vernieuwing
• Structurele en praktische aanpak met tussentijdse terugkoppeling
• Betrouwbaar en vertrouwd partner
• Continue updates in lijn met ontwikkelingen in de technologische industrie