De urgentie voor ontwikkeling van medewerkers neemt alsmaar toe: er is een tekort aan vakspecialisten, nieuwe technologieën vragen om andere skills én je hebt de uitdaging om meer wendbaarheid en eigenaarschap bij medewerkers te creëren. Iedereen weet dat blijven leren en continu ontwikkelen belangrijk is, maar hoe geef je hier vorm aan? Hoe stimuleer je ontwikkeling op de gewenste skills?

Het ontwikkelen van skills kun je op diverse manieren aanvliegen. Vanuit de strategie van het bedrijf, maar ook vanuit de behoefte van teams. In deze workshop laten we diverse perspectieven zien en ga je de deur uit met werkvormen die je zelf kunt toepassen in jouw bedrijf.

Jouw opbrengsten

Aan de hand van de volgende vragen bespreken we een aanpak voor skillsontwikkeling bij jouw bedrijf:

• Wat zijn de trends en ontwikkelingen op het gebied van skills binnen de technologische industrie?
• Hoe krijg je inzicht in de skillsgap? En hoe ga je hiermee aan de slag?
• Hoe koppel je dit aan het bestaande functiehuis en HR-instrumentaria zoals beoordelen en opleiden?

We maken het concreet door aan de slag te gaan en te komen tot een skillsmatrix van een willekeurige functie, waarbij we onderscheid maken tussen taken, hard skills en soft skills (competenties), zodat je er zelf verder mee aan de slag kan gaan.

Je maakt kennis met en ontvangt gratis de competentiebibliotheek van FME.