Nu de coronacrisis in een andere fase komt, is het tijd om na te denken hoe je (structureel) vorm geeft aan het hybride werken. Hoe geef je vorm aan deze (nieuwe) manier van werken? Hoe zorg je ervoor dat er voldoende binding is tussen medewerkers? Hoe geef je leiding aan een team op locatie en op afstand? Welke afspraken maak je over een thuiswerkvergoeding? En wat kan het hybride werken voor de organisatie opleveren?