Vijf redenen om de FME Operations Quick Scan te doen
ArtikelWist je dat FME kan helpen bij het optimaliseren van je bedrijfsprocessen? Van interne operaties zoals productie, assemblage, planning, engineering, logistiek en inkoop tot het optimaliseren van je externe toeleveringsketen. Met de FME Operations Quick Scan krijg je snel inzicht in de mogelijkheden om je organisatie efficiënter en wendbaarder te maken.
Sinds 2023 biedt FME diverse analyses aan voor operations, waaronder de gratis Operations Quick Scan, exclusief voor FME-leden. Binnen één dag levert deze scan een rapport op met gekwantificeerd potentieel, dat als basis dient voor het optimaliseren van je bedrijfsprocessen. Hieronder vind je vijf redenen om de FME Operations Quick Scan met onze experts te doen.
1: Snel nieuwe inzichten, zoals het omschakelen van project- naar productgeoriënteerd denken
Robert van der Velde, Adviseur Operations & Supply Chain bij FME, legt uit: “Bij veel machinebouwers en producenten van complexe onderdelen worden nieuwe orders vaak benaderd als projecten, wat leidt tot herhaalde engineering. Door te schakelen naar productgericht denken kun je modulair bouwen. Dit vergroot de efficiëntie en klanttevredenheid.” Zo’n verschuiving kan leiden tot 50% reductie in doorlooptijd en 30% kostenbesparing, wat een directe impact heeft op de bedrijfsresultaten.
2: Gekwantificeerd operationeel en financieel potentieel
Renze Blokland, Adviseur Finance & Funding bij FME, benadrukt het belang van meetbare resultaten: “Met onze scan brengen we naast operationele ook financiële verbeterpunten in kaart. We bieden harde cijfers die het mogelijk maken om investeringen in procesoptimalisatie te onderbouwen. Dit geeft je een solide basis om stakeholders te overtuigen van de waarde van veranderingen.”
3: Draagvlak bij medewerkers op sleutelposities
Robert legt uit hoe het draagvlak binnen een organisatie wordt opgebouwd: “Tijdens de quick scan spreken we met een brede vertegenwoordiging uit de organisatie. Dit zorgt ervoor dat alle perspectieven worden meegenomen en maakt het gemakkelijker om medewerkers mee te krijgen in de voorgestelde veranderingen. Draagvlak in de eigen organisatie is cruciaal voor een succesvolle transitie.”
4: Objectieve vergelijking met andere mkb-maakbedrijven
Renze wijst op het unieke voordeel van de benchmarkkracht van FME: “We hebben uitgebreide ervaring met bedrijven in verschillende sectoren en kunnen je organisatie snel en objectief vergelijken met anderen in de technologische industrie. Dit helpt je te begrijpen hoe je presteert ten opzichte van andere maakbedrijven en waar er ruimte is voor verbetering.”
5: Adviseurs met decennialange ervaring in toonaangevende mkb-maakbedrijven
Robert benadrukt de expertise van de FME-adviseurs: “Onze adviseurs hebben jarenlange ervaring in operations bij mkb-maakbedrijven en grote multinationals en kennen de uitdagingen van binnenuit. Ze spreken de taal van de sector en zijn goed uitgerust om waardevol en praktisch advies te geven dat direct toepasbaar is.”
De FME Operations Quick Scan biedt een unieke kans om snel inzicht te krijgen in de staat van je bedrijfsprocessen en concrete verbetermogelijkheden te identificeren. Of je nu wilt inspelen op groeikansen of juist weerbaarder wilt worden, de scan biedt een waardevolle basis voor strategische beslissingen.