Elke speler(groep) krijgt een eigen afdeling met unieke mogelijkheden en eigen digitaal aangestuurde stakeholders. Elke speler moet de eigen stakeholders tevreden houden, maar ook omgaan met de stress en faalkosten die gepaard gaan met een ingewikkelde transformatie. Als team, moet je ervoor zorgen dat het bedrijf succesvol blijft in een veranderende wereld, maar hiervoor moet je samen strategische en investeringskeuzes maken voor de toekomst. De manier waarop je de beoogde veranderingen inzet bepaalt grotendeels de pijn. Neem je eerst je organisatie mee, of ga je voor de last-minute oplossing? Laat je je leiden door je klanten, of kies je je eigen route? Ga je voor open samenwerking in de keten of voor harde concurrentie? Al deze keuzes komen aan bod en jouw beslissingen leiden tot het eindresultaat.

Opzet workshop

De Game wordt ingezet als een katalysator. De spelers doorlopen de transformatie van hun virtuele onderneming, maar worden via break-out momenten in het spel actief aan het denken gezet om te reflecteren op hun eigen bedrijf. Een groep van 4 tot 8 spelers (verdeeld over 4 afdelingen/rollen) neemt gezamenlijk controle over de onderneming die het transformatieproces gaat doorlopen. Een workshopleider begeleidt de groep en faciliteert een waardevolle discussie over conclusies, leerervaringen en een eerste vertaling van de opgedane inzichten naar jouw échte wereld. De interactie met de Game verloopt via de touchscreens. Via deze schermen kan elke speler:

• De afdeling beheren
• Innovaties voor de afdeling plannen/kopen
• Reageren op events
• Meestemmen in beslissingen
• Bedrijfsinformatie analyseren
• Concurrenten en marktvraag bekijken

Meld je aan voor deze workshop

Naast de touchscreens zijn er ondersteunende fysieke middelen die zich met name richten op de innovaties en transformaties die in het spel aan bod gaan komen. Het stelt de spelers in staat om strategische keuzes te maken en een innovatieroute te plannen.

De workshop van een dagdeel bestaat grofweg uit de volgende onderdelen, die samen een mooie mix vormen van inhoud, fun en impact:

• Uitleg werking Game en bepalen strategische startsituatie;
• Spelen van de Game in maximaal 10 rondes met diverse events en interventies;
• Bespreking van de opgedane leerervaringen en eerste aanzet van een vertaling naar de eigen bedrijfssituatie.

Meer informatie en direct aanmelden

De Factory of the Future Serious Game is beschikbaar om te boeken met jouw team.

De kosten voor de totale workshop van een dagdeel zijn € 3.800,-
All-in, inclusief koffie/thee/water aan het begin van de workshop en een alcoholvrij drankje en borrelhapje aan het eind. 

De eerste 10 deelnemers kunnen we vanuit het platform klikopmorgen.nl een korting van 50% aanbieden. De totale kosten bedragen dan € 1.900,-.
Wees er dus snel bij om van deze korting te profiteren.

Digital Maturity Assessement (DMA)

Waar de Factory of the Future Serious Game gezien kan worden als een ‘energizer’ die veel bewustwording en energie oplevert, biedt de DMA verdere verdieping en concretisering voor het eigen bedrijf. Onze aanbeveling is dan ook om beide onderdelen te doen, maar die koppeling is optioneel. De DMA (opgedeeld in 6 inhoudelijke domeinen), de analyse van de resultaten en eventuele begeleiding door een expert, levert aanvullend inzicht in de huidige situatie van het eigen bedrijf, de ontwikkelprioriteiten en korte en lange termijn benodigde investeringen. In Nederland wordt via de EDIH’s de DMA aangeboden.

De Factory of the Future Serious Game wordt mede mogelijk gemaakt door: